Desbloquee el potencial oculto de sus procesos y consiga una mejora continua de los mismos.
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Obtenga visibilidad completa para encontrar y solucionar problemas, aumentar la productividad y ahorrar recursos.
Detecte ineficiencias y encuentre nuevas oportunidades para automatizar sus procesos.
Supervise su rendimiento para mejorar continuamente sus productos, servicios y procesos.
Cumpla la normativa y resuelva los problemas antes de que se agraven.
Descubra modelos de procesos utilizando datos de sistemas empresariales para visualizar patrones de procesos ocultos.
Detecte rápidamente desviaciones de las normas comparando el comportamiento real e ideal de sus procesos.
Identifique las razones de las desviaciones y los problemas en los patrones de procesos con análisis automatizados.
Realice un seguimiento continuo de las métricas empresariales, el rendimiento y el retorno de la inversión con paneles de control y cuadros de mando de procesos.
Reducción del 80 % del tiempo de espera entre el alta del paciente y la factura final, lo que disminuye la duración media del proceso de facturación de un mes a menos de seis días.
Potencial de ahorro de más de 2000 horas de gestión al año identificado mediante el análisis de minería de procesos.
Potencial de ahorro de hasta 571 días laborables identificado mediante la eliminación de comprobaciones de plausibilidad innecesarias.
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